Nos services

Volet 1
  • Renforcement de capacités des acteurs/personnes impliqués dans la mise en œuvre des projets/programmes de développement économique et social
Volet 2
  • Renforcement des politiques et des systèmes utilisés par les organisations/entités exécutant des projets/programmes de développement économique et social

Domaines techniques

Gestion des Financements et Subventions (GFS)

OASYS offre une gamme de services d’assistance technique dans la gestion des financements et des subventions octroyés aux partenaires de mise en œuvre (PMO) sur le terrain. Qu’il s’agisse de financements d’institutions financières (banques, microfinance, fonds d’investissements, etc.) ou de subventions reçues d’ONGs, de fondations et d’institutions internationales d’appui au développement, OASYS appuie les bénéficiaires dans tout le cycle de gestion, du démarrage jusqu’à la clôture du financement ou de la subvention.

Nous appuyons les bénéficiaires de financements et de subventions pour disposer de plans d’action budgétisés réalistes mais aussi de système de gestion financière et comptable pour assurer la redevabilité aux partenaires (État, bailleurs de fonds, banques, etc.).

Planification – Suivi et Évaluation/Études, Recherche (PSER)

Le cycle d’un projet est généralement composé de trois phases interdépendantes :

  • phase de planification,
  • phase de suivi pendant la mise en œuvre et
  • phase d’évaluation.

OASYS vous fournit les meilleurs planificateurs sur le marché (planification stratégique, planification opérationnelle), les experts capables de vous appuyer dans l’élaboration et la validation de vos plans et outils de suivi-évaluation (outils de collecte, de traitement et d’analyse des données, cadre de performance et de résultats, etc.).
Nous avons des évaluateurs confirmés pour conduire les évaluations de base, les évaluations à mi-parcours et les évaluations finales de vos projets, y compris la dimension recherche, capitalisation et apprentissage.

Gestion des Approvisionnements et Stocks (GAS)

Les projets de développement, principalement dans le secteur de la sante, ont besoin d’une chaine d’approvisionnement en intrants et une logistique bien huilée pour atteindre leurs objectifs de performance.
OASYS vous apporte l’expertise requise pour la quantification de vos intrants, l’élaboration des procédures d’appel d’offres sur le marché national et international mais aussi la conception de toute la chaine d’approvisionnement, de stockage et de distribution de vos intrants (médicaments, matériel médical, matières premières, etc.).
Cette offre de services d’OASYS intègre les innovations technologiques et la digitalisation des processus opérations d’achat, d’approvisionnement, de stockage et de distribution.

Gouvernance – Reformes – Suivi Stratégique (GRS)

La mise en œuvre optimale d’un projet de développement requiert un schéma de gouvernance qui permet de définir les orientations stratégiques mais aussi d’assurer le suivi stratégique des interventions et activités auprès des populations bénéficiaires.
OASYS offre des services de conseil et d’assistance technique conçus spécialement pour la gouvernance et la gestion des projets (comité de pilotage, comité technique, unité de gestion, etc.). Nous conseillons nos clients sur les réformes institutionnelles et organisationnelles indispensables à la bonne exécution de leurs projets de développement. L’élaboration d’outils de suivi stratégique (tableaux de bord, cadre de suivi des résultats et performance, outils de diagnostic et de revue, etc.) est une dimension importante de l’offre de services d’OASYS sur la gouvernance et la gestion des projets.

Facilitation d’Activités et de Processus (FAP)

OASYS a une expérience professionnelle avérée dans l’organisation matérielle et la facilitation technique des séminaires, forums, ateliers et réunions de haut niveau au cours desquels les décideurs et les acteurs clés d’un secteur stratégique discutent d’un concept/sujet de développement, harmonisent leurs compréhensions et bâtissent des consensus forts pouvant faciliter l’atteinte des objectifs définis dans les politiques publiques. La facilitation des activités critiques et des processus clés dans la mise en œuvre des projets de développement est rendue possible par l’expertise distinctive des consultants d’OASYS et leur connaissance approfondie des acteurs impliqués.

Formation à la Carte (FAC)

La formation à la carte est l’offre de services de renforcement de capacités d’OASYS qui est taillée sur les besoins exprimés par les clients.
Sur la base des besoins du client, OASYS développe des modules et des outils qui répondent à plusieurs thèmes de formation : leadership, management de la qualité, plaidoyer et réseautage, marketing, mobilisation de ressources, costing de projets, optimisation fiscale, gestion et bonne gouvernance associative, mentoring/coaching de personnel, etc.